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管順正董事長對下階段計劃財務(wù)部工作提出如下四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)資金管理,確保資金安全性并提升收益性,安排好資金渠道,確保發(fā)債融資與銀行授信并行,創(chuàng)新債券品種;二是強(qiáng)化資產(chǎn)管理,合理配置股、債權(quán)投資比例,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表,盤活存量、增量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值;三是優(yōu)化財務(wù)管理,確保會計核算、記賬以及支出的規(guī)范性、合規(guī)性,加強(qiáng)預(yù)決算管理,同時進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃;四是深化業(yè)務(wù)管理,把握業(yè)務(wù)投放資金的合規(guī)性,加強(qiáng)與風(fēng)控部的合作,把控風(fēng)險防線,積極發(fā)揮作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供主動參謀。