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從我國第一家資產(chǎn)管理公司成立算起,今年剛好是不良資產(chǎn)行業(yè)從無到有的第二十個年頭。
顯而易見的是,不良資產(chǎn)規(guī)模正穩(wěn)步增長,截至2019年一季度末僅商業(yè)銀行不良貸款余額就達(dá)2.16萬億元,較上年末增加957億元,同比多增272億元。除了銀行業(yè)外,不良資產(chǎn)的范圍還擴(kuò)大至非銀金融機(jī)構(gòu)和上市公司等。
標(biāo)的的增加使得不良資產(chǎn)處置更趨向多元化,東方瑞宸基金管理有限公司總裁邱海斌在接受第一財經(jīng)記者采訪時稱,不良資產(chǎn)的處置模式正逐漸由傳統(tǒng)的債務(wù)清償轉(zhuǎn)為以并購重組為主。與此同時,行業(yè)的轉(zhuǎn)變和增長亦吸引了參與主體的不斷增加,面對這數(shù)萬億的掘金市場,外資加速跑步入場,競爭日趨激烈。
從“三打”到“三重”,處置能力提升
在經(jīng)濟(jì)增速放緩和金融去杠桿推進(jìn)的雙重背景下,市場風(fēng)險不斷暴露,一邊是商業(yè)銀行不良貸款余額的增高,一邊是資本市場企業(yè)債務(wù)違約的高企,還有商譽(yù)減值、業(yè)績“爆雷”、股權(quán)質(zhì)押的頻現(xiàn)。由此導(dǎo)致的是,不良資產(chǎn)風(fēng)險化解范圍正逐步從銀行的不良擴(kuò)大至非銀金融機(jī)構(gòu)和非金融業(yè)的不良。
而在資本市場困境上市公司和違約債的處理中,可以看到,處置標(biāo)的與以往小型化資產(chǎn)包不同,其多為單體公司,且規(guī)模較大。如此一來,面對這些較為復(fù)雜的單體困境項目,傳統(tǒng)資產(chǎn)處置方式亟須改變。
邱海斌近日接受第一財經(jīng)記者采訪時稱,“目前,對于一些大型單體困境項目,行業(yè)內(nèi)的共識在于要從‘三打’,即打折、打包、打官司的傳統(tǒng)方式,轉(zhuǎn)為‘三重’,即重組、重整、重構(gòu)的特殊機(jī)會投資方式?!?/span>
記者了解到,所謂重組,一般包括債務(wù)重組和資產(chǎn)重組,目的在于優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);重整,即指在各相關(guān)利益方的參與下,幫助權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜的企業(yè)擺脫財務(wù)困境,輕裝上陣;重構(gòu)則是以“股+債+并購重組+投行服務(wù)+咨詢顧問”等多種方式,對企業(yè)的資金、資產(chǎn)、人才、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素進(jìn)行重新配置或外部引進(jìn),并構(gòu)建新的法人主體或經(jīng)營模式等,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素再造和提升。
在邱海斌看來,新的方式要求資產(chǎn)管理公司要有投資銀行的手段,通過行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)賦能,有效實現(xiàn)風(fēng)險的平穩(wěn)過渡和實質(zhì)性的化解,并且由不良資產(chǎn)證券化的金融產(chǎn)品支持融資,使市場定價更加透明。
不過,“三重”實現(xiàn)起來也并不容易。邱海斌解釋道,從現(xiàn)階段投資業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,其需搭建跨經(jīng)濟(jì)周期的中長期特殊機(jī)會基金來支撐,還要有高度的風(fēng)險識別和風(fēng)險定價機(jī)制,要有產(chǎn)融結(jié)合的專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊。
邱海斌坦言:“處置不良資產(chǎn)的關(guān)鍵在于投資兩端的進(jìn)出價格,以往大家考慮更多的是買進(jìn)價格和時機(jī),對于退出價格和時機(jī)的考慮相對較少,當(dāng)然理想的情況就是低買高賣?!彼€稱,目前在資管新規(guī)指導(dǎo)下,融資渠道受限,跨周期資金募集問題是橫亙在業(yè)內(nèi)的一大挑戰(zhàn)。
外資跑步入場,競爭加劇
面對數(shù)萬億的不良資產(chǎn)市場,已有不少機(jī)構(gòu)瞄準(zhǔn)了這一掘金機(jī)會。隨著行業(yè)準(zhǔn)入的逐步放開,外資機(jī)構(gòu)也被納入其中,競爭主體日趨多元化。
外資布局中國不良資產(chǎn)領(lǐng)域有一個過程,東方瑞宸基金管理有限公司聯(lián)席總裁王靜芳在出席“2019特殊資產(chǎn)與特殊機(jī)會投資論壇”時稱,2012年至2016年,外資基本是通過同國內(nèi)金融資產(chǎn)管理公司合作的方式參與相關(guān)投資;而到了2017年,外資逐漸開始直接參與不良資產(chǎn)投資。據(jù)悉,近兩年外資投資于亞太,特別是中國的不良資產(chǎn)美元基金數(shù)量激增,初始投資的基金募集規(guī)模接近40億美元。
值得一提的是,2018年8月,監(jiān)管部門也釋放了相應(yīng)的政策利好,如為推動擴(kuò)大金融業(yè)開放舉措盡快落地,取消中資銀行和金融資產(chǎn)管理公司外資持股比例限制,實施內(nèi)外資一致的股權(quán)投資比例規(guī)則。“這可以說是推進(jìn)了外資的投資便利化。”王靜芳稱。
上海一家資產(chǎn)管理公司的高層對記者表示,相比境內(nèi)企業(yè),外資的優(yōu)勢在于擁有期限長的資金,因為不良資產(chǎn)本身就是跨周期的投資標(biāo)的。不過,中資企業(yè)的優(yōu)勢在于對處置環(huán)境的了解,畢竟不良資產(chǎn)涉及多方利益。
目前來看,不良資產(chǎn)市場中的主體已經(jīng)從原來的“4+2X+N”變成了“4+2X+N+銀行系A(chǔ)IC(金融資產(chǎn)投資公司)”,多方主體各顯神通,形成錯位競爭的市場格局,而外資和民企可通過資產(chǎn)管理公司或者投資公司的方式參與市場。
此外,諸如金融科技企業(yè)等不良資產(chǎn)市場服務(wù)商在市場中也越發(fā)活躍。錦天城律師事務(wù)所主任顧功耘認(rèn)為,不良資產(chǎn)生態(tài)體系已經(jīng)形成,市場競爭將日趨激烈。東方資產(chǎn)最近發(fā)布的調(diào)查報告也稱,目前不良資產(chǎn)買方市場格局逐漸形成,對不良資產(chǎn)處置模式進(jìn)行創(chuàng)新的要求顯著提升。
那么對于機(jī)構(gòu)而言,如何在市場中占據(jù)一席之地?顧功耘表示,分類型來看,四大資產(chǎn)管理公司盡管綜合能力強(qiáng),但不可能進(jìn)行全市場開拓,更不能進(jìn)行全品類競爭,應(yīng)集中力量打造資產(chǎn)定價、并購重組、資源整合和綜合解決方案提供方面的核心能力。
他還提到,地方資產(chǎn)管理公司要重點(diǎn)發(fā)揮區(qū)域地緣優(yōu)勢,解決本地區(qū)不良資產(chǎn)和地方中小銀行的金融風(fēng)險;而銀行系金融資產(chǎn)投資公司可服務(wù)于自身風(fēng)險的化解,做好市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù);金融科技類企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)則要在盡職調(diào)查、交易、信用渠道等不良資產(chǎn)服務(wù)信用市場和領(lǐng)域形成特色服務(wù)和專業(yè)競爭優(yōu)勢。